Transparencia y rendición de cuentas

Promueve el profesor Antonio Arias Rodríguez en su página, las Jornadas de Auditoria y Control en las universidades españolas 2010, que se realizarán los días 23 y 24 de septiembre. Se anuncia el tema sobre la transparencia y rendición de cuentas, el cual es esencial en la estructura del control interno de las organizaciones públicas. Este tema cobra importancia con la estructuración del Sistema de Control Interno bajo la modalidad del MECI 1000:2005 en Colombia.

Invitación a los visitantes del blog

Mediante este vídeo los invito a dejar consignados sus comentarios a las entradas del blog. Gracias por atender la idea.

La Quinta Disciplina

Tomado de Youtube

En el vídeo enlazado de esta entrada se indica los conceptos básicos relacionados con las cinco (5) disciplinas desarrolladas por Peter Senge. La comprensión de ellas nos permite potencializar nuestras actuaciones y focalizar la definición de estrategias en las organizaciones en procura del ideario de la organización inteligente.

El control fiscal en Perú

Imagen tomada de Google SAT

En el siguiente enlace se muestra noticia de Correo Puno sobre deficiencias en las acciones de la Contraloria en el Perú.

Los riesgos y el Revisor Fiscal

Imagen tomada de Google

Un buen aporte hace el Dr. Vladimir Martinez en la presente entrada que enlazo de Portafolio.com.co. Enfatiza en el tema de los riesgos que debe estudiar el Revisor Fiscal en el trabajo de fiscalización. Hemos planteado en diferentes entradas de este blog, que el Revisor Fiscal debe realizar su trabajo dentro de una visión sistémica e integradora, que le permita el cubrimiento de los aspectos relevantes de la organización y mucho más aquellas situaciones que limiten la posibilidad de su permanencia, rentabilidad y crecimiento. La nueva visión, si se quiere que el Revisor Fiscal trascienda al proceso financiero, debe estar orientada a concebir integralmente la organización y aplicar el control integral, el cual considera dentro de los diferentes tipos de control, entre otros, el control estratégico, de gestión y de resultados